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君之安物业企业文化

 

   

       企业文化是企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化,是全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范的总和。  

 

       企业文化能激发员工的使命感,是全体员工工作的目标和方向,是企业不断发展或前进的动力之源。企业文化能凝聚员工的归属感,通过企业价值观的提炼和传播,让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。企业文化能加强员工的责任感,通过责任意识,危机意识和团队意识教育,让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。企业文化能赋予员工的荣誉感,引导每个人在自己的工作岗位,工作领域,多做贡献,多出成绩,多追求荣誉感。   

 

       二十多年来,君之安物业审视行业发展趋势,掌握行业经营动态,紧跟行业前行脚步,从自身企业实际特点出发,在探索中集聚实力,在管理中丰富经验,在服务中营造特色,自我完善和自我发展,成功地提炼了一整套独具特色的君之安物业企业文化。    

 

 

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       一、核心理念   

       (一)战略目标:打造交通场站物业服务第一品牌!   

       (二)企业精神:科学经营、品质服务、注重结果、持续进步。   

       (三)核心价值观:努力比能力更重要,行动比创意更重要。   

       (四)质量方针:让您的满意贯穿我们工作的始终!   

       (五)管理理念:开拓,创新,务实,高效   

       (六)工作理念:有计划不忙,有预算不穷,有原则不乱   

       (七)服务理念:超越您的期望,为您做得更好!   

       (八)学习理念:勤于学习,善于思考,重在行动,贵在坚持,负重致远   

       (九)团队理念:忠诚,敬业,自律,立功    

 

       二、工作方法   

       (一)四化:规范化,标准化,流程化,精细化   

       (二)四凡:凡事有法依,凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有人监督   

       (三)四一:一周一例会,一周一协调,一周一督办,一月一总结   

       (四)目标责任制全面谋划,形成板块;分解项目,细化内容;明确目标,责任到人;督查督办,绩效考核。   

       (五)成功法则:成功源于找方法,失败源于找理由   

       (六)执行力法则:接受任务不讲条件,完成任务不找借口   

       (七)做事法则:正确地做事,做正确的事,把好事做实,把实事做好 

 

        三、工作态度   

       (一)工作要求手快,工作实,作风硬,手脚勤,面

       (二)自律原则自我监督,自我约束,自我管理,自我完善   

       (三)十项修炼语言美一点,态度好一点,微笑多一点,脾气小一点,度量大一点,推辞少一点,办事快一点,原则强一点 工作细一点,效率高一点   

       (四)做人原则以“德”居先,以“仁”为本,以“诚”待人,以“信”行事,以“心”换心,以“技”制胜      

 

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       展望未来,路漫漫其修远,竞争与成功并存,困难与希望同在。让我们以更大的决心和斗志,弘扬企业精神,秉承服务理念,遵循质量方针,履行企业使命,彰显核心价值观,实现企业战略目标 —— 打造交通场站物业服务第一品牌!